Obama urge al Congreso a aprobar el DREAM Act este año

Washington, D.C. (EFE).- El presidente de Estados Unidos, Barack Obama, reiteró la urgencia de que, a falta de una reforma migratoria integral, el Congreso apruebe al menos, si es posible este mismo año, el DREAM Act para la legalización de estudiantes indocumentados.

Durante una entrevista con Radio Bilingüe, en Oakland, California, retransmitida en Internet, Obama enfatizó que la prioridad de su gobierno es la deportación de indocumentados con antecedentes penales, para “evitar que el foco sea la separación de familias”.

“Tratamos de hacer todo lo que podemos administrativamente para hacer que el sistema [migratorio] sea más humano. Pero al fin de cuentas, lo más importante que podemos hacer es arreglar las leyes de inmigración de manera general”, manifestó Obama al responder a una pregunta sobre la crisis humanitaria que causan las deportaciones.

El mandatario recordó que durante su discurso sobre el Estado de la Unión el mes pasado, presionó al Congreso para que apruebe el DREAM Act, una legislación que permanece estancada en el Legislativo.

“Debemos hacer eso este año. Desafortunadamente, como hemos visto en el curso de las primarias republicanas, miramos al Partido Republicano, que antes trabajaba de manera bipartidista… [ahora] se han sujetado a políticas atroces en lo que respecta a la reforma de inmigración”, señaló Obama.

Agregó que, a su juicio, es importante que el Congreso escuche “las voces de la comunidad latina” y de otras comunidades afectadas por los problemas del sistema de inmigración, porque “a fin de cuentas la inmigración es una fuerza, no una debilidad para Estados Unidos”.

Obama insistió en que su gobierno está tomando las medidas necesarias para aplicar las leyes de inmigración “de manera humana” y así impedir la separación de familias que no tienen antecedentes criminales y “que trabajan arduamente”.

Se calcula que más de 5,000 niños estadounidenses con padres deportados o detenidos por su estatus migratorio se encuentran bajo la tutela del gobierno en hogares de crianza.

Obama hizo esas declaraciones en unos momentos en que el tema de inmigración ha dominado parte de la campaña preelectoral en Estados Unidos, y en el Congreso no hay visos de que se debata el DREAM Act.

La mayoría de los candidatos presidenciales republicanos, que previsiblemente discutirán el tema de inmigración en su debate en Arizona, se opone a cualquier legislación que suponga una “amnistía” para los indocumentados.

Los activistas pro reforma exigen un cese de las deportaciones y de programas con enfoque policial como Comunidades Seguras mientras, del otro bando, grupos conservadores presionan por un mayor combate a la inmigración indocumentada y han logrado la aprobación de leyes contra los inmigrantes en varios estados del sur del país.

Por otra parte, durante la entrevista, Obama también destacó los beneficios de la reciente prórroga en los recortes de impuestos a la nómina para 160 millones de personas en EE.UU., incluyendo a unos 25 millones de hispanos.

Según el mandatario, esa reducción equivale a más de 100,000 millones de dólares de demanda adicional a la economía, lo que, a su vez, impulsará la recuperación económica, otro tema de campaña.

El Congreso aprobó el viernes pasado una medida que incluye la prórroga de esos recortes de impuestos y de los beneficios de desempleo hasta finales de este año, y se prevé que el mandatario la promulgue en los próximos días.

Aumenta en 15.5 millones población hispana en EEUU

Washington, D.C. (EFE).- La población hispana en Estados Unidos aumentó en 15.52 millones de personas en la década 2000-2010 y marcó un incremento demográfico del 44.1%, muy por encima de la media nacional del 9.9%, difundió el centro de investigación Pew.

Al final de la década, los habitantes de origen latinoamericano sumaban 50.73 millones de personas, un 16.4% de la población total del país, situada en 309.35 millones de habitantes.

El estudio, basado en el censo estadounidense, contribuye a perfilar el rostro de los latinoamericanos que residen en EE.UU.: jóvenes, en edad de trabajar, con ingresos por debajo de la media y que viven en estados sureños o en motores económicos del noreste.

México es el origen mayoritario de los hispanos, ya que procede de este país el 64.9% del total de latinoamericanos censados y suman 32.91 millones de personas, según los datos correspondientes a 2010.

Puerto Rico, estado libre asociado a Estados Unidos, se situó como el segundo en origen (9.2% del total de hispanos), seguido de Cuba (3.7%), El Salvador (3.6%), República Dominicana (3%), Guatemala (2.2%), Colombia (1.9%), Honduras (1.4%) y España (1.4%), entre otras.

Las estadísticas difundidas por el centro Pew cuentan tanto los inmigrantes como los descendientes de inmigrantes hispanos y, en este sentido, la década 2000-2010 marcó un fuerte aumento de los ya nacidos en EE.UU.

Mientras que el número de hispanos nacidos en el extranjero creció un 33.2% durante la pasada década, los nacidos en territorio estadounidense aumentaron un 51.4%, especialmente niños y adolescentes.

Los menores de edad y los adultos jóvenes de hasta 35 años componen la población hispana mayoritaria, una realidad que difiere de la mayoría blanca, que tiende al envejecimiento.

Los estados de California (con 14.09 millones de hispanos), Texas (9.53 millones) y Florida (4.25 millones) son los que concentran las mayores poblaciones latinas, seguidos por Nueva York, Illinois, Arizona, Nueva Jersey y Colorado.

Es, sin embargo, el estado de Nuevo México el que concentra el mayor porcentaje de hispanos: casi la mitad de sus habitantes descienden de Latinoamérica.

Además, durante la pasada década, algunos estados aumentaron entre un 110% y 145% su población hispana, como es el caso de Oklahoma, Virginia Occidental, Nebraska, Arizona, Carolina del Sur y Louisiana.

El dominio del inglés avanza de generación en generación, puesto que el 64.5% de los menores habla únicamente o muy bien el inglés, un porcentaje que baja al 29.1% en los adultos.

El abandono escolar se redujo a la mitad durante la década 2000-2010 entre los estudiantes hispanos, aunque sigue duplicando la media de la población blanca.

Solo el 14.1% de los hispanos tenía en 2010 unos ingresos superiores a los 50,000 dólares anuales, mientras que el porcentaje era superior en el resto de grupos étnicos, blancos (31%), asiáticos (36.2%) y afroamericanos (19%).

Satisface a jornaleros decisión de Suprema Corte

Los Ángeles (EFE).- Como una victoria de los jornaleros fue calificada la decisión de la Suprema Corte de negar una petición de la ciudad de Redondo Beach de revisar una decisión que declaró anticonstitucional una ordenanza que prohibía solicitar trabajo en las calles.

“La negación hoy de una revisión de la Corte Suprema es una victoria singular de la Primera Enmienda y su protección a la libertad de expresión para todas las personas; la enmienda protege tanto a los jornaleros como a las corporaciones más adineradas”, afirmó Thomas A. Sáenz, presidente y consejero general del Fondo México Americano de Defensa Legal y Educación (MALDEF).

La Corte de Apelaciones del Noveno Circuito confirmó en septiembre de 2011 un pronunciamiento previo a favor de los jornaleros de la Corte de Distrito de California, en el caso denominado Comité de Jornaleros de Redondo Beach vs. Ciudad de Redondo Beach.

La ciudad había pedido una reconsideración de la decisión ante la Corte Suprema, que fue negada este martes. La Corte de Apelaciones había calificado una ordenanza de la ciudad que prohíbe solicitar trabajo en las calles como una “restricción inconstitucional a la libre expresión”.

Pablo Alvarado, coordinador de la Red Nacional de Jornaleros, resaltó que “particularmente en la economía de hoy, estamos orgullosos de haber defendido el derecho de las personas a buscar trabajo en la calles”.

Según destacó Alvarado, “la victoria de hoy costó más de una década para ser alcanzada y es compartida por los jornaleros a lo largo de todo el país”.

Para MALDEF, la decisión de la Suprema Corte convierte en sujeto de “demandas legales inmediatas probablemente exitosas” a docenas de resoluciones similares en la región del Noveno Circuito.

Alertan de peligro por nieve en paso de migrantes por San Diego

San Diego (EFE).- Frente a las primeras pulgadas de nieve caídas en las montañas de la región San Diego, que cubren los senderos utilizados por inmigrantes indocumentados, activistas y la Patrulla Fronteriza alertaron sobre el riesgo al que se enfrentan.

Los inmigrantes que cruzan por las montañas corren peligro por la nieve y la lluvia en áreas que superan los 2,500 pies de altura, condiciones que se espera continúen hoy, y por las cuales incluso algunos distritos escolares en las zonas montañosas han cancelado clases frente a las hasta ocho pulgadas de nieve que se espera caerán.

El área de Pine Valley es una de las más transitadas por inmigrantes indocumentados, por lo que la Patrulla Fronteriza tiene equipos de rescate apostados alrededor de esa área donde ha caído más nieve.

Llamados Equipos de Búsqueda, Lesiones y Rescate de la Patrulla Fronteriza (Borstar), su trabajo se ejemplifica con el rescate, efectuado en marzo pasado, de un grupo de siete indocumentados de origen mexicano, pese a lo cual una persona más que iba con el grupo murió.

La Patrulla Fronteriza dijo que los inmigrantes que cruzan en esta época del año suelen no estar preparados para el clima que se van a encontrar y carecen del calzado apropiado o de ropas termales en cantidad suficiente, además de la falta común de agua, dijo la portavoz de la Patrulla Fronteriza, Blanca Guerra.

Por ello, alertó a posibles inmigrantes a que no confíen en los “coyotes” que no vacilan en poner en peligro las vidas de quienes aceptan cruzar pese a lo inhóspito de las condiciones.

“A ellos solamente les interesa su propia ganancia”, aseguró Guerra, quien agregó que la Patrulla Fronteriza trabaja con instituciones mexicanas, como la Casa del Migrante, para crear anuncios públicos alertando sobre el riesgo.

En 2010, a consecuencia del frío, se registraron ocho muertes de inmigrantes, cantidad que en 2011 se elevó a 14 y que tuvo su punto máximo en años recientes, en 2007, con 37, según datos oficiales.

Cifras de la Patrulla Fronteriza, que no incluyen muertes registradas por otras agencias, contabilizan cerca de 400 decesos cada año en la frontera sur, la mayoría de ellas asociadas con el calor en el verano.

Enrique Morones, fundador del grupo Ángeles de la Frontera, que instala estaciones con agua, alimentos y ropa en localidades fronterizas remotas a través de una red de voluntarios, dijo que una constante en inmigrantes a los que han ayudado es que están más preparados para el calor pero no para el frío.

“Muchos vienen de regiones donde no nieva y piensan que el clima estará agradable cuando van a cruzar. Es común que pierdan el camino, muchas veces debido a que los ‘polleros’ los ven solo como mercancía; les mienten sobre el tiempo que van a cruzar, diciéndoles que en tres horas estarán en EE.UU. y luego de tres días siguen en las montañas”, dijo Morones.

El activista añadió que cada día que pasa sin una reforma migratoria integral, “perecen dos inmigrantes tratando de cruzar a Estados Unidos, ninguno de ellos esperando morir”, por lo que es importante enfatizar las campañas de alerta para inmigrantes sobre los peligros a los que se enfrentan.

Pese a que la Patrulla Fronteriza lanzó la Iniciativa Seguridad Fronteriza en 1998, que cuenta con equipos de rescate, los peligros siguen siendo grandes, sostuvo Morones, pues “las razones para migrar no cambian, las personas siguen desesperadas y dispuestas a arriesgar todo con tal de ingresar a Estados Unidos.”

La Patrulla Fronteriza dijo que los agentes del grupo Borstar cuentan con expertos en las áreas de ambiente fronterizo, topografía, clima y la especificidad cultural de la frontera, a fin de proveer de asistencia tanto a ciudadanos de EE.UU. en peligro en estas áreas, como a los indocumentados que lo necesiten.

Ser bilingüe y bicultural es esencial para CEO de Chiquita Brands, originario del D.F.

Charlotte (EFE).- La vida de Fernando Aguirre, presidente de Chiquita Brands International, una de las corporaciones de vegetales y frutas más grandes del mundo, ha girado en torno a los retos y nunca olvidarse de sus orígenes.

En los próximos meses, este mexicano, nacido en el Distrito Federal, en el seno de una familia de clase media y de cuatro hermanos, comenzará a escribir un nuevo capítulo en la historia de esta multinacional, al mudar sus oficinas principales al centro de Charlotte, la ciudad más grande de Carolina del Norte.

Ante una audiencia de más de 250 personas, entre empresarios hispanos y estadounidenses, reunidos recientemente en un almuerzo de la Cámara Latinoamericana de Comercio de Charlotte (LACC), Aguirre enfatizó que la diversidad de la fuerza laboral y sus habilidades en los idiomas en una compañía “ahora más que nunca son importantes”.

“La globalización está aumentando a pasos grandes y rápidos, el ser bilingüe y bicultural en este país es esencial, la mitad de nuestros trabajadores son hispanos o de ascendencia latina y estamos muy orgullos por ello”, acotó el hispano de 53 años.

Dijo que parte de la decisión de mudar Chiquita desde Cincinnati (Ohio) a Charlotte (Carolina del Norte) se debe a la diversidad de la comunidad.

“Jamás me he sentido tan bienvenido en un lugar como lo he experimentado en Charlotte”, enfatizó, “al estar nosotros aquí [Chiquita] vamos a ampliar la presencia de la comunidad hispana en la zona”.

Parte del éxito de este empresario, que dirige una fuerza laboral de 21,000 personas, con presencia en 70 países, la mayoría en Centroamérica, con ganancias anuales de 3 mil millones de dólares, se debe al haber aprovechado su “particularidad” y a nunca darse por vencido.

Aguirre recordó sus inicios, cuando a los 17 años llegó como estudiante de intercambio a jugar beisbol a un pequeño poblado de Illinois sin saber inglés y las burlas que recibía por su “acento mexicano”.

“Ser diferente es único”, afirmó. “Esas experiencias me ayudaron a tener confianza, a utilizar esta particularidad para un beneficio, a convertir algo negativo en positivo, a reconocer que el mundo no es plano”.

Aunque recibió una beca para jugar beisbol en Southern Illinois University en Edwardsville, se dedicó a estudiar sistemas y terminó una licenciatura en Ciencias con especialidad en Administración de Empresas.

Su padre –que hablaba perfecto inglés y fue su inspiración– le consiguió una entrevista en México para la empresa Procter & Gamble, donde realizó una pasantía en el verano.

En Procter & Gamble ocupó durante más de 23 años varias posiciones, que lo llevaron a vivir en diferentes países como Brasil, Canadá, México y finalmente en Estados Unidos, hasta que decidió que “era el momento de un cambio”.

“Nunca soñé con ser CEO de una gran empresa”, contó el mexicano, naturalizado estadounidense hace dos años. “Sin embargo, con trabajo duro, dedicación, esfuerzo, liderazgo, tener metas, objetivos y pasión por lo que haces se puede lograr el éxito”.

Desde que Aguirre llegó a Chiquita en 2004, la empresa ha sabido diversificar el negocio, desarrollar productos innovadores en la industria de alimentos, aumentar las ganancias, pagar deudas y reducir costos.

Ahora busca que Chiquita colabore con el mejoramiento de la alimentación a nivel mundial, produciendo comidas saludables que combatan la obesidad infantil.

Aparte de producir y exportar bananas, Chiquita también comercializa manzanas, aguacates, cerezas, ciruelas, nectarinas y otras frutas, vegetales, jugos y licuados).

Hace cinco años, Chiquita compró la empresa Fresh Express, líder en el mercado de ensaladas preempacadas.

“Uno de cada tres niños es obeso en Estados Unidos. Esto es una epidemia y tenemos responsabilidad como empresa de alimentos en mejorar esta situación”, agregó.

Aguirre, que tiene dos hijos y acciones en el equipo de beisbol de las grandes ligas los Rojos de Cincinnati, considera que la cultura hispana y la estadounidense comparten más similitudes que diferencias.

“Ambas tienen ética de trabajo, comparte una meta de alcanzar el sueño americano, trabajan fuerte y en equipo para alcanzar sus objetivos”, apuntó Aguirre, que en 2009 recibió una compensación monetaria de 7.6 millones de dólares, según la revista Forbes.

El mexicano se convirtió en 2010 en el primer hispano y CEO de una empresa en participar en el programa Undercover Boss, de la cadena de televisión en inglés CBS, haciéndose pasar por un trabajador inmigrante.

En Charlotte, Chiquita reclutará a 200 personas que ocuparán diferentes posiciones, desde niveles gerenciales hasta administrativos, particularmente bilingües e hispanos.

“Quiero que Charlotte se convierta en la Ciudad Chiquita y con su ayuda lo lograremos”, concluyó Aguirre, que en 2004 la revista Hispanic Business lo clasificó como uno de los hispanos más influyentes de Estados Unidos.